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蘇州市標(biāo)新企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢熱線18915658911/0512-66651994】是由熟悉臺港澳、東南亞地區(qū)及歐美企業(yè)文化的資深顧問師群創(chuàng)立的股份制有限公司。主要為客戶提供蘇州ISO認(rèn)證，如ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證、iso/IATF16949認(rèn)證咨詢、ISO45001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證、醫(yī)療器械ISO13485認(rèn)證、十環(huán)標(biāo)志認(rèn)證、節(jié)能認(rèn)證、ISO27001認(rèn)證、ISO20000認(rèn)證、CMMI資質(zhì)評估、雙軟認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證等體系認(rèn)證咨詢服務(wù)，同時(shí)也代理產(chǎn)品認(rèn)證咨詢（如CCC、UL、VDE、GS、 CE等），企業(yè)管理專案咨詢以及相關(guān)教育訓(xùn)練。

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負(fù)責(zé)人電話：18851566775 高老師
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詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)場5S與目視管理

1.5S基本概述
   ?定義、起源、含義、?5S之間的關(guān)系   ?5S的三大支柱
   ?5S的推進(jìn)層次   ?推行5S的作用與目的
2．5S與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系
   ?5S與合理化   ?5S與企業(yè)改善     ?5S與精益生產(chǎn)方式
3．5S推行要領(lǐng)
   ?整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義
   ?推行要領(lǐng)   ?活動的具體推行方法
   ?案例分析
4．定置管理的實(shí)施
   ?含義、類型、內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則
   ?定置管理技術(shù)方法、管理圖
   ?定置管理操作
目視管理
   ?目視管理的含義與作用   ?目視管理的方法
   ?目視管理的著眼點(diǎn)   ?目視管理的評價(jià)基準(zhǔn)
   ?顏色管理的運(yùn)用
6．5S活動工作程序
   ?推進(jìn)的組織   ?方針與目標(biāo)   ?工作計(jì)劃   ?鼓動與宣傳   ?試點(diǎn)運(yùn)行
   ?檢查與評價(jià)   ?全面實(shí)施   ?持續(xù)改進(jìn)
7．5S活動的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
   ?評分標(biāo)準(zhǔn)   ?評價(jià)準(zhǔn)備   ?評價(jià)方法   ?如何整改
8．5S活動的考核與改善
   ?考核的一般方法
   ?推行5S管理需要注意的一些問題   ?品質(zhì)與文化

培訓(xùn)方式
專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動體驗(yàn)

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