作為蘇州iso認(rèn)證品質(zhì)工程師，轉(zhuǎn)崗、跳槽在所難免，那么，如何讓你的跳槽成功率更高，獲得更好、更大的發(fā)揮平臺呢？下面是一些質(zhì)量崗位面試的常見問題，或許對你有所幫助。
1、CPK和PPk描述一下，說下他們區(qū)別 ，另CPK，PPK的要求？
CPK和PPK都是形容過程能力，一般來說，項目開發(fā)初期主要看PPK，因為其取樣是連續(xù)的，一般要求PPK》1.67，批量生產(chǎn)階段一般看的是CPK，因為其取樣是均勻分布的，一般要求CPK》1.33
2、供應(yīng)商來料出現(xiàn)問題，如何處理？
供應(yīng)商來料出現(xiàn)問題，如何處理 這個要分情況處理，一般都是退貨、挑選、讓步接收，看生產(chǎn)緊急程度和不良風(fēng)險決定
3、對供應(yīng)商評鑒如何做，接著問評鑒到品質(zhì)體系方面時候如何展開
一般是分供應(yīng)商初評審和年度審核，體系方面的評價一般按產(chǎn)品審核、過程審核、體系審核三方面進(jìn)行
4、QS9000和IS9001有什么區(qū)別，TS16949與QS9000又有什么區(qū)別，現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的？
這個小編覺得完全是忽悠
5、用英語交流一段，介紹自己在學(xué)校所學(xué)，以及其他。
這個大家自由發(fā)揮吧
6、產(chǎn)品量產(chǎn)前，QE做了什么，量產(chǎn)后，又做哪些工作，如何切入。
PPAP前，主要是樣件試制過程中的不良整改跟蹤，量產(chǎn)后，主要是質(zhì)量維護(hù)，在PPAP批準(zhǔn)之前需要介入，一般PPAP到SOP有1個月以上的時間，可以熟悉新產(chǎn)品及相關(guān)問題
7、FMEA有什么作用？FEMA怎么做，關(guān)注什么？
FMEA分DFMEA和PFMEA，一般在樣件試制PPAP的時候就應(yīng)該有了，主要關(guān)注的是風(fēng)險指數(shù)RPN，有TOP10風(fēng)險這么一說，或者大于100以上的需要有整改措施。
8、現(xiàn)有工作SPC如何開展？
從數(shù)據(jù)統(tǒng)計開始，對關(guān)鍵特性用控制圖的方式體現(xiàn)出來，在針對異常點進(jìn)行改善
9、問到TS具體條文，什么4.4-2之類的是說什么內(nèi)容，又什么什么的，是什么內(nèi)容？
這個一般來說體系工程師會比較熟悉，小編不太記得具體條文。
10、QC七大手法，又具體問了直方圖，你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎，用在哪些方面？ 如果回答了用minitab做的時候，又問minitab如何，現(xiàn)在minitab用的是什么版本？
輸入數(shù)據(jù)，導(dǎo)出圖表，版本問題問的有些過了，目前記得是17版
11、MSA涉及哪些方面，如何評價？
偏倚、線性、重復(fù)性、再線性、穩(wěn)定性
12、APQP、PPAP了解多少？
這些都是品質(zhì)專業(yè)的一些常用術(shù)語,順便一起 說下
APQP&CP：產(chǎn)品質(zhì)量先期質(zhì)量策劃&控制計劃
FMEA：現(xiàn)在失效模式及后果分析
MSA：測量系統(tǒng)分析
SPC：統(tǒng)計過程控制
PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
CAR:預(yù)防及糾正措施
PDCA:策劃-實施-檢查-處置
13、ISO140001，OHSAS18000了解多少？
環(huán)境認(rèn)證和社會責(zé)任認(rèn)證 ，一般來說合資企業(yè)要求這些
14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四個字？
1.程序分析；2.時間分析；3.動作分析；4.流水線分析；5.稼動分析；6.物料分析；7.環(huán)境分析。
15、5S了解多少？
清理
清掃
整理
整頓
素養(yǎng)
5S貴在堅持
16、CPk=1.33和CPk=1.67對應(yīng)的不良率是多少？
這個你要仔細(xì)看下這個 :CPK值為什么一般都是1.33呢？
17、你如何安排組內(nèi)檢驗員工作，如何管理他們？
18、當(dāng)我講到耐疲勞試驗時，他問我這試驗如何做，評價指標(biāo)？
19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)？
20：6西格瑪需要用到的工具，怎么進(jìn)行如何選擇gageMSA的理解SPC的理解如何進(jìn)行抽樣如何進(jìn)行特采如何選擇新的供應(yīng)商，如何開展誰制定檢查標(biāo)準(zhǔn)另再增加一些問題：
21.你認(rèn)為成為優(yōu)秀SQE的基本條件有哪些？
22.SQE工作的重點是什么?
23.SQE工作的難點是什么?
24.如何面對屢教不改的供應(yīng)商?
25.如何處理獨家供應(yīng)商?
26.如何現(xiàn)場審核供應(yīng)商?
27.如何制作現(xiàn)場審核時間安排表.
28.SQE應(yīng)用哪些統(tǒng)計工具?
29.對于供應(yīng)商不接受的退貨如何處理?
30.供應(yīng)商不同意的現(xiàn)場審核不合格項怎么辦?
31.SQE工作職責(zé)介紹.
32SQE如何處理好與供應(yīng)商、公司采購部、IQC三者之間的關(guān)系？
33.你是否對本公司產(chǎn)品所用元器件的生產(chǎn)的流程和產(chǎn)品工藝熟悉?
34.SQE除了良好的基本技術(shù)外,還需要哪些技能或素質(zhì)?(良好的溝通能力 不斷的自我提升能力)
35.說說你認(rèn)為最得意的一件事出來,為什么?
36.你對品質(zhì)差的供應(yīng)商是如何進(jìn)行輔導(dǎo)的，效果如何？
37.你認(rèn)為稽核供應(yīng)商哪些方面最重要？
38.對供應(yīng)商應(yīng)該采用什么樣的方式來管理
39.針對多品種少批量的供應(yīng)商你如何處理?
40.怎樣提升作坊式的供應(yīng)商能力?
41.你是如何在供應(yīng)商與公司之間做到公正公平的？
42.你在看供應(yīng)商的系統(tǒng)會按照checklist一條條看嗎？
43.你在看供應(yīng)商系統(tǒng)時有視覺疲勞嗎？
44.你在看供應(yīng)商系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題時有成就感嗎？
45.你看制程會專注于SOP嗎？
46.你會關(guān)注制程特性還是產(chǎn)品特性，還是兼顧？
47.第6項的SPC你會看到嗎？
48.無論什么產(chǎn)品的制程你都可以看嗎？
49.是不是看制程只剩下制程的概念，不論電的還是機(jī)械的產(chǎn)品？
50.你評價一個供應(yīng)商需要多長時間？
